Ein Interview mit Manfred

Ich bin Manfred Gawlas, Leiter der Unternehmenskommunikation der BAUR-Gruppe. Ich bin Unterfranke und habe in Oberfranken mein berufliches Glück gefunden. Meine Frau und ich haben zwei wunderbare Töchter, die schon lange erwachsen sind und im Berufsleben stehen.

Ein weiterer Zufall führte mich schließlich zur BAUR-Gruppe: Die damalige Geschäftsführerin im Marketingbereich bei BAUR war eine alte Quelle-Kollegin, mit der ich weiterhin in Kontakt war. Sie empfahl mich dem damaligen Geschäftsführer Albert Klein. Eines führte zum anderen und ich wechselte von Frankfurt nach Oberfranken.

Ich startete im Mai 2014 bei der BAUR-Gruppe – macht also 11 Jahre und 3 Monate.

Gleich zu Beginn erhielt ich den Auftrag, die Unternehmenskommunikation in jeder Hinsicht grundlegend zu modernisieren, also strukturell, inhaltlich und auch personell. Dieses Projekt beschäftigte mich intensiv fast drei Jahre. Demnach war ich stolz als ich das Projekt beenden konnte und die Aufbauarbeit erfolgreich abgeschlossen war. Darüber hinaus gab es zahlreiche schöne Veranstaltungen: Ich kann mich an wunderbare Neujahrsempfänge erinnern oder – mit Blick auf Journalist*innen – Pressekonferenzen. Was mir immer besonders gut gefallen hat, worauf ich auch viel Wert legte, war das Vertrauensverhältnis mit den Führungskräften, aber auch jedem/-r einzelnen Kolleg*in, denn das spiegelte stets wieder, dass ich hier am richtigen Platz bin. Auch zu den Kolleg*innen nach Hamburg zeigte sich dieses Verhältnis, denn wir pflegen eine intensive, konstruktive und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit der Unternehmenskommunikation der Otto Group.

Das tolle in der BAUR-Gruppe war, dass wir im Kolleg*innenkreis eigentlich immer sehr, sehr viel gelacht haben. Waren die Zeiten auch mal hart, die Stimmung war fast immer bestens. Ein Erlebnis, was vielleicht damals gar nicht so lustig war, im Nachhinein dennoch zu viel Gelächter führte: 2018 organisierte die Unternehmenskommunikation ein großes Mitarbeiterfest mit über 2000 Teilnehmenden und einem großartigen Team. Allerdings bekamen wir ein Problem mit dem berühmten Paragraphen 117 – die Ordnungswidrigkeit unzulässiger Lärm. Die Polizei „klingelte“ also damals an, unglücklicherweise hatten wir keinen Veranstaltungsleiter gemeldet. Als die Polizei nach einem Ansprechpartner bat, war ich das, wodurch ich auch in die Rolle des Veranstaltungsleiters rutschte. So geschah es, dass ich plötzlich eine Anzeige bekam! Ich musste also eine Stellungnahme abgeben und ein Ermittlungsverfahren wurde eingeleitet. Nach einiger Zeit setzte mich das Ordnungsamt Burgkunstadt darüber in Kenntnis, dass es bei einer mündlichen Verwarnung bliebe, beim nächsten Mal käme ich aber nicht ohne Bußgeld davon.
Noch einmal auf den Punkt gebracht: Das herausragende für mich war der Faktor Mensch. Wir arbeiteten oftmals hart an unseren Themen, waren dennoch immer wieder über Privates im Austausch und hatten verdammt viel Spaß bei der Arbeit.

Ich bin nun 33 Jahre in der Unternehmenskommunikation tätig und darf glücklicherweise behaupten, von einem massiven und folgereichen Kommunikationsfehler, der hohe Kosten verursachte oder sogar reputationsschadend wirkte, verschont geblieben zu sein. Kleine operative Fehler hingegen passieren ständig. Ich kann mich erinnern, als ich bei einer Pressekonferenz für das komplette schriftliche Material verantwortlich war, ist mir ausgerechnet auf dem Deckblatt ein peinlicher Tippfehler aufgefallen. Das bedeutete: nachts um zwei Uhr entfernte ich das Deckblatt von einhundert bereits ausgedruckten Manuskripten, kopierte die Deckblätter neu und klammerte die Manuskripte erneut. Künftig lasen wir dann noch aufmerksamer Korrektur. Dennoch: Fehler gehören dazu, denn wo viel gearbeitet wird, passieren diese auch.

Mein Plan ist erst einmal nicht viel zu planen! Mein Freundeskreis rät mir, die Zeit auf mich zukommen zu lassen und nicht direkt neue Verbindlichkeiten einzugehen. Klar ist aber, dass ich meinen Hobbies verstärkt nachgehen werde - einerseits der Musik, denn ich spiele in einer Band. Vielleicht kann der ein oder andere Auftritt nun noch ergänzt werden. Außerdem bin ich „Waldläufer“, was sich auch als Korrektiv für das anstrengende Berufsleben bewährt hat. Was mir außerdem sehr wichtig ist, sind die Unternehmungen im Freundeskreis: Mehr gemeinsam erleben, mehr Schafkopf spielen – da wird sicherlich einiges kommen.

Früher orientierte ich mich an älteren Kolleg*innen und stellte ihnen genau solche Fragen. Wenn mir nun heute diese Frage gestellt wird, kann ich nur antworten: Sei loyal und integer. Zwischen deinen Worten und Taten sollte keine Lücke herrschen. Das gelingt nicht immer, sollte aber stets der Anspruch sein. Das Streben nach einer integren Persönlichkeit macht vieles leichter und öffnet Türen – du wirst davon profitieren.